Í málmiðnaði þarf að ná saman sérsniðnum tilboðum, efnisöflun, verkstýringu og afhendingum án þess að yfirsýn tapist. Odoo hjálpar smiðjum og framleiðendum málmvara að vinna hraðar, áreiðanlegar og með skýrari rekjanleika frá fyrstu fyrirspurn að reikningi.
Metal fabricators need to connect custom quoting, material replenishment, shop execution, and delivery without losing control. Odoo helps fabrication businesses work faster, deliver more reliably, and keep clear traceability from the first inquiry to the final invoice.
Verðlagning í málmiðnaði byggir sjaldan á einföldum listaverðum. Flækjustig verks, efni, innkauptir íhlutir og afhendingarkröfur þurfa að skila sér í tilboði sem er bæði hratt unnið og trúverðugt fyrir viðskiptavininn.
Verk tefjast þegar efnisþörf, innkaup og væntanlegur komutími íhluta sjást ekki á einum stað. Odoo tengir saman innkaup, birgðir og framleiðslu svo hægt sé að skipuleggja út frá raunverulegri stöðu.
Frá einföldum sölupöntunum að flóknari verkefnum þarf skýra eftirfylgni án upplýsingaofhleðslu. Með sérsniðinni verkefnayfirsýn getur teymið séð það sem skiptir máli og haldið stjórn á framvindu, kostnaði og næstu skrefum.
Fá ráðgjöf frá Exigo
Pricing in metal fabrication rarely comes from a simple price list. Project complexity, materials, purchased components, and delivery requirements all need to feed into a quote that is both fast to produce and credible for the customer.
Jobs get delayed when material demand, purchasing, and expected component arrival dates are not visible in one place. Odoo connects purchases, inventory, and production so planning is based on the real situation.
From simple sales orders to more complex projects, teams need efficient follow-up without information overload. With a tailored project overview, people can focus on what matters and stay in control of progress, cost, and next actions.
Talk to Exigo
Sala og CRM hjálpa til við að fylgja eftir fyrirspurnum og byggja upp tilboð sem endurspegla raunverulegt umfang verksins.
Innkaupakerfi og Birgðakerfi skapa betra flæði frá efnisþörf að móttöku og gefa skýrari mynd af því hvenær hægt er að hefja eða ljúka verki.
Framleiðslukerfi og Verkbókhald og verkefnastjórnun halda utan um framvindu frá einföldum verkum að flóknari verkefnum þar sem mörg atriði þurfa að haldast samstillt.
Þegar efni, verk og afhendingar tala saman verður auðveldara að reikningsfæra rétt og á réttum tíma.
Lausnin hentar bæði smærri smiðjum og fyrirtækjum sem vinna mörg sérverk eða flóknari pantanir samhliða.
Sales and CRM help teams track inquiries and build quotes that reflect the real scope and complexity of the job.
Purchase and Inventory create better flow from demand to receipt and give a clearer view of when work can start or finish.
Manufacturing and Project support everything from straightforward jobs to complex projects where many moving parts need to stay aligned.
When materials, execution, and delivery are connected, invoicing becomes more accurate and more timely.
The solution fits both smaller workshops and growing fabrication businesses handling multiple custom jobs at once.
Í málmiðnaði skiptir máli að tilboð, efnisþörf, innkaup og framkvæmd séu hluti af sama flæði. Þá verður auðveldara að halda loforðum um verð, umfang og afhendingu.
Söluteymi eða verkstjóri tekur við fyrirspurn, skráir hana í CRM og vinnur tilboð með tilboðsreikni. Verðlagning tekur mið af flækjustigi verks, og þegar tilboð er samþykkt heldur ferlið áfram án handvirkrar tvíverknaðar.
Samþykkt pöntun kallar á innkaup og efnisöflun, með sýnileika á komutíma íhluta og stöðu birgða. Verkefni og framleiðsla eru síðan fylgd eftir á skýru stjórnborði þar til afhending fer fram og reikningagerð tekur við.
In metal fabrication, quotes, material demand, purchasing, and execution need to live in one connected flow. That makes it easier to keep promises on price, scope, and delivery dates.
The sales team or project lead receives the inquiry, tracks it in CRM, and builds a quotation using the quote calculator. Pricing reflects the complexity of the work, and once approved the process continues without manual duplication.
The confirmed order triggers purchasing and replenishment, with visibility on component arrival dates and stock status. Project execution and production are then followed from a clear dashboard until delivery is completed and invoicing takes over.
Þótt varan hafi verið afhent lýkur vinnunni sjaldan þar. Breytingar, viðbótarverk, skjöl og samskipti þurfa að vera aðgengileg svo viðskiptavinurinn upplifi faglegt og skipulagt ferli.
Þegar verkefni breytist á lokametrunum þarf að halda utan um ný verk, nýjan kostnað og það sem er reikningshæft. Með verkefnaeftirfylgni verður auðveldara að sjá hvað bættist við og tryggja að ekkert glatist.
Afhending fylgir oft fylgigögnum, samþykktum og áframhaldandi samskiptum. Með Skjölum og Rafrænni undirritun er hægt að halda utan um afhendingarferlið, og ef þjónustueftirfylgni er mikilvæg má bæta við Þjónustuborði.
The job rarely ends at delivery. Changes, extras, documentation, and customer communication all need to stay accessible so the customer experience remains professional and controlled.
When a project changes near the finish line, teams need to track new work, added cost, and what is billable. Project follow-up makes it easier to capture additions and avoid missing revenue.
Delivery often includes supporting documents, approvals, and continued communication. Documents and Sign can support handover, and Helpdesk can be added when service follow-up is an important part of the business.
Stjórnendur í málmiðnaði þurfa að sjá meira en bara hvað er í vinnslu. Þeir þurfa að skilja hvar framlegð myndast, hvað tefur afhendingar og hvaða verk kalla á athygli núna.
Samanburður á tilboðum, umfangi og framkvæmd hjálpar fyrirtækinu að bæta verðlagningu og sjá hvort raunverulegur kostnaður sé í takt við forsendur tilboðs.
Rauntímaskýrslur um birgðir, birgðahreyfingar og innkaup gera auðveldara að sjá hvaða efni vantar, hvað er á leiðinni og hvar flöskuhálsar eru að myndast.
Með skýrum stjórnborðum er hægt að fylgjast með stöðu verkefna, framleiðslu og afhendinga, forgangsraða rétt og grípa fyrr inn í þegar tafir eða frávik koma upp.
Managers in metal fabrication need to see more than what is currently in progress. They need to understand where margin is created, what is delaying delivery, and which jobs need attention now.
Comparing quotations, scope, and execution helps the business improve pricing decisions and see whether actual cost matches the assumptions made during quoting.
Real-time reports on stock, inventory moves, and purchasing make it easier to see what is missing, what is on the way, and where supply bottlenecks are forming.
Clear dashboards help teams monitor project progress, production, and delivery commitments, prioritize correctly, and respond earlier when delays or deviations appear.
Exigo mótar Odoo að rekstri íslenskra fyrirtækja í málmiðnaði með áherslu á skýr ferli, góða yfirsýn og raunhæfa innleiðingu. Markmiðið er ekki bara að setja upp kerfi heldur að tengja saman söluna, efnisflæðið og framkvæmdina þannig að dagleg vinna verði einfaldari.
Við byrjum á því að skilja hvernig fyrirspurn verður að tilboði, hvernig tilboð kallar á efnisþörf og hvernig verk eru síðan keyrð út í framleiðslu og afhendingu.
Við leggjum áherslu á nothæfni, þjálfun og áfangaskipta innleiðingu svo lausnin fari hratt að skila árangri og geti þróast með fyrirtækinu.
Ræðum Odoo fyrir málmiðnað
Exigo adapts Odoo to the reality of Icelandic metal fabrication businesses, with a focus on clear processes, strong visibility, and practical implementation. The goal is not just to deploy software, but to connect sales, material flow, and execution so daily work becomes simpler.
We start by understanding how an inquiry becomes a quote, how the quote drives material demand, and how jobs are then executed through production and delivery.
We focus on usability, training, and phased rollout so the solution delivers value quickly and can evolve with the business.
Let’s discuss Odoo for metal fabrication